姓 名：查立
所在公司：乾龙创投
个人简介：
查立是乾龙创投合伙基金的联合创始人和主管合伙人。查先生在美国、欧洲和亚洲拥有超过17年的国际商务经验。并在中国有8年作为投资人和企业家的直接创业和投资经验。
2000年查先生曾创立了早期中国技术性创业公司的孵化机构IdeaFactory，组建过中国最早的搜索引擎、在线学习、在线音乐和手机游戏等公司。查立早在九十年代初曾担任EastWest Creative Communication Inc和InterPro等公司的总裁和首席执行官。查立是八十年代初期出国的留学生，曾经在Saatchi & Sattchi、ZiffDavis和著名国际媒体公司任管理职务并在英国上市公司MotionPoster担任其亚洲的首席执行官，负责包括中国、韩国、台香港和新加坡的业务。
查立曾获英国伦敦大学硕士学位。
查立职业经历：
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12-02-17查立：创业公司如何分配股份与期权
Captable，这是一个恐怕在字典里都找不到的单词，却在创投和创业当中，无所不在、无时不用，什么意思呢?即创业公司里的“股份拼骨图”。公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。
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12-02-01查立：关于商业模式的小游戏
这是一个关于商业模式的游戏，可以帮助你理清自己的创业思路。
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12-01-29查立：方舟子之我见 诚信洁癖
方舟子怎么简直就是一个工商城管，你知道我们这些草根创业者头上顶了三百座大山是多么艰难，你来起什么哄?中国的商业资质制度压根儿应该彻底废除!
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11-12-27查立：创业者应该问投资人的10个问题
优秀的创业者能在投资人的金钱面前沉得住气，考虑透彻到底要不要拿别人的钱、拿多少钱、拿谁的钱？当然，也有乱了方寸、饥不择食的创业者，对他们来说，拷问投资人是条千万走不得的绝路。
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11-04-14查立谈创业：如何估值你的第一个女朋友？
首先感谢卡尔马克思，他介绍我认识了马克思主义学说的三个重要组成部分之一的英国政治经济学，还引荐我拜会了亚当斯密大帝。我愿意和所有创业者毫无保留地分享我在学生意的道路上最最深刻的认识飞跃：亚当斯密的“无形的手”。
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11-03-17查立：创业一定要赚大钱吗？
如果你有两个或两个以上的答案为“是”，呵呵，那你基本不具备社会创业者的素质。如果你的大部分回答为“不”，那么恭喜你，你具备非常人才具有的社会创业者的潜质。
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11-02-25查立：VC食谱上的三件宝
创业者们辛苦了。为了给大伙儿增加点营养，我们边补充维他命C，边聊聊如何找VC。当然，这里的VC指的是“创投”、“风投”。
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11-01-06查立：创业公司的常见病处方
创业公司开张，喜气洋洋。第一次装修办公室、第一次给自己的公司起名、第一次招聘员工、第一次亮出自己的名片——头衔都是“C”，CEO，CTO，COO……开业派对上，大家向你投来羡慕和钦佩的眼神，你人气飙升，犹如新婚燕尔。
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10-12-23查立：美国的天使投资人
美国有个地方叫“硅谷”，那里出了很多神奇的创业公司，还出了很多百万、千万、亿万富翁…有梦想的年轻人把硅谷看成了创业的圣地，也有无数国家的政府官员前去硅谷考察，自信能把硅谷的成功模式复制到自己的领地里去……多少年过去了，硅谷还是硅谷，独此一家别无分店。
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10-10-27查立：创业公司的感冒处方
创业公司开张，喜气洋洋。第一次装修办公室、第一次给自己的公司起名、第一次招聘员工、第一次亮出自己的名片头衔都是 “C”，CEO，CTO，COO……开业派对上，大家向你投来羡慕和钦佩的眼神，你人气飙升，犹如新婚燕尔。当酒席终了、蜜月结束了，接下来的便是日复一日的加班加点的蹉跎日子，浪漫情怀烟消云散，取而代之少不了是些烦恼事儿，一地鸡毛……
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12-05-21查立：创业者不能惧怕失败 好项目必备“4个P”
查立说，在漫长的创业旅途中，一定会遇到各种各样的问题，但一个好的创业项目，必定会具有一些共性，他将这些共性归纳为创业必备的“4个P”。
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12-05-16查立：起点创业营是兵营不是孵化器 慢一点谨慎一点
在做孵化器和乾龙创投的过程中，查立发现孵化空间、设施、网络等对创业者的价值很低;创业者集中在一起交流、资源交换，固然会增加创业成功率，加速企业发展。
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12-05-03查立：创业缺乏商业模式需要归零重生
查立认为，如果创业公司找不到商业模式，CEO在这时会经历严峻考验，与其等到最后一刻裁员，不如立刻动手，现实是残酷的，没什么面子和尊严。
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12-04-29查立：创业经历即投资优势 规避价值观风险
在他12年投资生涯中，最好的一个项目退出时回报率高达600倍！（他一再表示这是偶然案例，投资回报要看基金整体的内部收益率IRR）“基金都是以赚钱为目的的，我不觉得我有什么不同。
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12-04-23异类天使查立：被VC忽悠 创投不是投资是创业
查立传授创业者的丰富经验来自于先前创业中的教训。比如如何设置股份结构，查立表示在商言商，创业初始就应该厘清各人股比，“如果原始股份出了问题，后期发展阶段会很有影响。”
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12-04-11查立：创业如打仗
在他看来，创业就像打仗，如果因敌人武器先进而退怯只会遭处罚，只有勇敢对敌，以少胜多，以弱胜强的战士才会得到晋级和重奖。
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12-03-24查立薛村禾联手设起点创业营 首期募资2亿元
去年12月，创业孵化机构起点创业营在上海正式启动，“根据地”就设在闵行区莘庄智慧园。与此同时，“起点创业投资基金”也宣布募集成功，首期规模为2亿元人民币。
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11-12-19查立等发起设立孵化机构 首期2亿元基金完成募集
据了解，起点创业投资基金以种子期和A轮投资为主，专注于早期的创业投资，其投资领域包括：无线互联网、新媒体（TMT）、健康服务及环保科技等领域。
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11-10-10查立：创业是一个与自己竞争的过程 商业模式是根本
查立是一家创投合伙基金的创始人和合伙人，他创办过首家中文搜索引擎公司，在中国做过许多天使投资，其中包括阿里巴巴、淘宝等现在的知名企业，却也错过了投资谷歌的机会。正是这一系列投资带来的磨砺，让他对于指导如何创业有深厚的经验。
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11-05-26查立：思路决定道路
打工的：别别别，出了问题我担当不起；创业的：上上上，如果闯祸我来负责！
